高浜町が誇る水産加工品を、世界基準の品質認証で裏付け、海外市場への扉を開く。地域の「おいしい」を、新たなステージへ。
地域再生マネージャーとして、大日本水産会と連携し対米HACCP認証取得プロジェクトを推進中。認証ロードマップの策定から、投資対効果を含む事業計画の立案、加工場改修計画、現場教育プログラムの設計と実行まで一気通貫で伴走します。
目標：2027年 認証取得
石川県能登町にて、観光庁「令和8年度 地域観光資源の多言語解説整備促進事業」に採択されました。
地域の文化財の真脇遺跡・あばれ祭・食、文化コンテンツなどの多言語解説文制作の現地サポートを担当。実装を地域・観光関連メンバーとの連携体制で推進してゆきます。
世界農業遺産「みなべ・田辺の梅システム」の地で、地元農家と協働し梅の木のオーナー制度を企画・実施。KDDIのNFTプラットフォーム（αU Market）を活用し、オーナーが梅の木の成長を見守りながら、季節の返礼品や農泊体験を楽しめる仕組みを構築しました。
デジタル技術とリアルな農業体験を掛け合わせ、県外からの継続的な関係人口を創出。一次産業のサステナブルな経営を応援するモデルとして取り組んでいます。
加工場の床の傾斜をどうするかという現場の細部から、海外マーケットへの商談まで。現場に入って一緒に動きます。
「価値ある商品づくり」と「どうすれば売れるか」を自ら実践してきました。そのノウハウを、地域の事業に活かします。
東南アジアIT企業のトップと直接つながるネットワークを活かし、地域の食文化や観光資源を海外に届けるアプリを企画・提案しています。
海外目線で地域の魅力を再発掘し、「知る・訪れる・味わう」の流れを設計します。
地域創生の現場でチームづくりは大切です。ストレングスコーチとして、一人ひとりの強みを言語化し、チームの推進力に変えるプログラムも提供できます。
現場感覚を持つコーチとして、「分析して終わり」ではなく、事業に直結する支援をします。
2001年に総合商社を退職した父が設立。海外製品の輸入、研修生の受け入れやボランティア、地域への日本文化の継承など、草の根の国際交流と地域貢献に尽力していました。このDNAを受け継ぎ、2024年より事業を再開しました。
代表取締役 ／ Kenji Yonenaga
国内外の食品企業で30年以上、研究開発から経営まで歴任。自ら現場で「どうすれば売れるか」を実践してきました。その経験を地域の力に変えるべく、各地の地域創生プロジェクトに取り組んでいます。
営業入社、マーケティング、米国駐在、商品開発研究所
スイス大手冷凍パンメーカー日本法人にて商品統括マネージャー・取締役を歴任
立ち上げ社長として日本法人立ち上げ、市場拡大を推進
現地責任者として、和牛・水産品の輸入販売事業のマネジメントと市場拡大を推進
各地で地域創生プロジェクトを推進
「何から手をつければいいかわからない」「今の計画で本当に海外で売れるのか」。そんな具体的な悩みに、実務経験から率直にお答えします。まずはお気軽にお声がけください。
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